¿El negocio tiene la última palabra?

Hace un tiempo tuvimos una conversa con algunos del equipo, donde nos cuestionábamos quién tiene la última palabra respecto a alguna decisión, si el equipo de desarrollo o si el cliente (o su representante, que podría ser el PO). Creo que es una conversación recurrente en distintos foros, meetups, etc., incluso algo de esto conversé en este post, pero me quiero quedar con algu...
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Charla de kickoff 2019 en Abstracta

Hace años que tenemos la costumbre de hacer charlas anuales, donde no solo comuniquemos cómo venimos en el día a día, o mes a mes (que eso lo hacemos en charlas mensuales), sino donde podamos contar de la visión más a largo plazo y cómo en la estrategia definida para el año vamos acercándonos a esas metas que nos trazamos.  Este lunes tuvimos esa charla. Esta vez l...
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Cuello de botella o nada

Se le suele llamar cuello de botella al punto más "fino", más "débil" o más "lento" de un proceso, que hace que el output del proceso no vaya más rápido. O sea, es el componente que limita la velocidad de salida. Imaginá una botella llena de agua destapada, al darla vuelta para que caiga el agua, podremos ver que el agua cae a una velocidad limitada por el cuello, ya que es la...
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Assessments

En consultoría frecuentemente estamos haciendo assessments, ya sea como una tarea especifica donde incluso se espera un informe como resultado final, o de manera no planificada en reuniones, en el trabajo diario.  Algo que veo fundamental en un assessment es que para todos los findings, issues y recomendaciones, se debe indicar el ROI (return of investment, o sea, retorno d...
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El jefe de la comparsa

En estos días aprendí una lección de liderazgo, y creo que lo terminé de visualizar ayer cuando Alejandro me contó una historia relacionada a una de sus pasiones, que es el candombe. Hoy en Uruguay tenemos un espectáculo tradicional, una fiesta de música y baile, que son Las Llamadas. Durante todo el año las comparsas se preparan para el carnaval, pasan una prueba de admisión,...
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Review del 2018

Algo que me gusta hacer en estas épocas, es una revisión de lo que fue el año (es una costumbre que tengo hace años, y que desde que tengo el blog la publico, tal como en el 2016 en este post y 2017 acá). Creo que es una forma de visualizar y así poder evaluar lo que fue los logros de todo un año, y poder arrancar el siguiente año con más energía, estableciendo las nuevas meta...
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Festejo de 10 años de Abstracta

Hace unos días hicimos el esperado festejo de los 10 años de Abstracta. El punto de encuentro fue en una estancia en Flores llamada La Estiria, siendo el punto más al medio que encontramos entre Salto y Montevideo (las dos oficinas más pobladas que tenemos). También pudieron venir integrantes del equipo que están en Costa Rica y desperdigados en otros rincones de Uruguay.  ...
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Lo más visto del 2018 en este blog

Me resultó curioso mirar las estadísticas del blog en Google Analytics y así saber qué es lo más visto del 2018, para entender qué funciona y qué no y buscar mejorar. Lo primero interesante que veo que la audiencia viene creciendo :) con lo cual esto refuerza mis ganas para seguirle metiendo. Es curioso también ver de qué países acceden más. Este año publiq...
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Si un bug se escapa a producción, es culpa del QA

Muchas veces pasa que al tester le echan la culpa de los errores que pasan a producción. ¿Quién probó esto? ¿Quién dejó esto sin probar? ¿Cómo pudo haber pasado? ¡Es culpa del QA! Esto desencadena algo horrible. Conozco varios casos en que como el tester termina siendo cuestionado si probó algo o no, entonces, para defenderse de posibles amenazas y culpabilidades, termina g...
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Desempleo cero en tecnología: ¡mentira!

Se habla (en Uruguay y en muchos países) que hay desempleo cero en tecnología, especialmente en desarrollo de software, o incluso se llega a hablar de desempleo negativo. Yo creo firmemente que eso es una mentira.  El concepto de desempleo negativo entiendo que viene asociado a eso que hay muchos puestos de trabajo que no se cubren. El tema es que los estudiantes que egresa...
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