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¿Cuántos años de experiencia hacen falta para tener buena productividad?

Posted on March 22, 2019March 22, 2019 by Federico

Traigo a colación otra cosa que me resultó bien curiosa del libro Peopleware, Productive Projects and Teams que estoy leyendo ahora, del que ya estuve comentando algo en el último post. En particular sobre qué tanto influyen los años de experiencia de un desarrollador en la productividad del mismo. Lo que cuenta DeMarco está basado en un experimento que hicieron durante mu...

¿El negocio tiene la última palabra?

Posted on March 15, 2019March 15, 2019 by Federico

Hace un tiempo tuvimos una conversa con algunos del equipo, donde nos cuestionábamos quién tiene la última palabra respecto a alguna decisión, si el equipo de desarrollo o si el cliente (o su representante, que podría ser el PO). Creo que es una conversación recurrente en distintos foros, meetups, etc., incluso algo de esto conversé en este post, pero me quiero quedar con algu...

Charla de kickoff 2019 en Abstracta

Posted on February 27, 2019February 27, 2019 by Federico

Hace años que tenemos la costumbre de hacer charlas anuales, donde no solo comuniquemos cómo venimos en el día a día, o mes a mes (que eso lo hacemos en charlas mensuales), sino donde podamos contar de la visión más a largo plazo y cómo en la estrategia definida para el año vamos acercándonos a esas metas que nos trazamos. Este lunes tuvimos esa charla. Esta vez l...

Cuello de botella o nada

Posted on February 20, 2019February 20, 2019 by Federico

Se le suele llamar cuello de botella al punto más "fino", más "débil" o más "lento" de un proceso, que hace que el output del proceso no vaya más rápido. O sea, es el componente que limita la velocidad de salida. Imaginá una botella llena de agua destapada, al darla vuelta para que caiga el agua, podremos ver que el agua cae a una velocidad limitada por el cuello, ya que es la...

Assessments

Posted on February 12, 2019February 12, 2019 by Federico

En consultoría frecuentemente estamos haciendo assessments, ya sea como una tarea especifica donde incluso se espera un informe como resultado final, o de manera no planificada en reuniones, en el trabajo diario. Algo que veo fundamental en un assessment es que para todos los findings, issues y recomendaciones, se debe indicar el ROI (return of investment, o sea, retorno d...

El jefe de la comparsa

Posted on February 7, 2019February 7, 2019 by Federico

En estos días aprendí una lección de liderazgo, y creo que lo terminé de visualizar ayer cuando Alejandro me contó una historia relacionada a una de sus pasiones, que es el candombe. Hoy en Uruguay tenemos un espectáculo tradicional, una fiesta de música y baile, que son Las Llamadas. Durante todo el año las comparsas se preparan para el carnaval, pasan una prueba de admisión,...

Review del 2018

Posted on December 27, 2018December 10, 2023 by Federico

Algo que me gusta hacer en estas épocas, es una revisión de lo que fue el año (es una costumbre que tengo hace años, y que desde que tengo el blog la publico, tal como en el 2016 en este post y 2017 acá). Creo que es una forma de visualizar y así poder evaluar lo que fue los logros de todo un año, y poder arrancar el siguiente año con más energía, estableciendo las nuevas meta...

Festejo de 10 años de Abstracta

Posted on December 26, 2018December 26, 2018 by Federico

Hace unos días hicimos el esperado festejo de los 10 años de Abstracta. El punto de encuentro fue en una estancia en Flores llamada La Estiria, siendo el punto más al medio que encontramos entre Salto y Montevideo (las dos oficinas más pobladas que tenemos). También pudieron venir integrantes del equipo que están en Costa Rica y desperdigados en otros rincones de Uruguay. ...

Si un bug se escapa a producción, es culpa del QA

Posted on December 17, 2018December 17, 2018 by Federico

Muchas veces pasa que al tester le echan la culpa de los errores que pasan a producción. ¿Quién probó esto? ¿Quién dejó esto sin probar? ¿Cómo pudo haber pasado? ¡Es culpa del QA! Esto desencadena algo horrible. Conozco varios casos en que como el tester termina siendo cuestionado si probó algo o no, entonces, para defenderse de posibles amenazas y culpabilidades, termina g...