Liderazgo

Vitaminas para las organizaciones (P, A, E, I)

Posted on by Federico
Con Matías y Fabián muchas veces nos hablamos con frases de “hoy estás muy P” o “él es muy A”, ya que quedamos muy influenciados con una charla de Nicolás Jodal hace varios años atrás titulada "4 vitaminas para las organizaciones", y que me resulta súper bueno volver a mirarla de vez en cuando. Te dejo acá el video para que puedas verla, ya que hagas lo que hagas creo que está...
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Empresas sustentables

Posted on by Federico
Me resulta muy gracioso cómo a veces haciendo cosas que no tienen nada que ver, uno termina haciendo ciertas conexiones o analogías con lo que uno hace en el día a día. La semana pasada estuve trabajando en un proyecto personal, construyendo una casa en Villa Serrana con steel frame, y analizando cómo resolver uno de los componentes de la casa terminé razonando sobre algunos a...
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¿Cuántos años de experiencia hacen falta para tener buena productividad?

Posted on by Federico
Traigo a colación otra cosa que me resultó bien curiosa del libro Peopleware, Productive Projects and Teams que estoy leyendo ahora, del que ya estuve comentando algo en el último post. En particular sobre qué tanto influyen los años de experiencia de un desarrollador en la productividad del mismo. Lo que cuenta DeMarco está basado en un experimento que hicieron durante mu...
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Charla de kickoff 2019 en Abstracta

Posted on by Federico
Hace años que tenemos la costumbre de hacer charlas anuales, donde no solo comuniquemos cómo venimos en el día a día, o mes a mes (que eso lo hacemos en charlas mensuales), sino donde podamos contar de la visión más a largo plazo y cómo en la estrategia definida para el año vamos acercándonos a esas metas que nos trazamos.  Este lunes tuvimos esa charla. Esta vez l...
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El jefe de la comparsa

Posted on by Federico
En estos días aprendí una lección de liderazgo, y creo que lo terminé de visualizar ayer cuando Alejandro me contó una historia relacionada a una de sus pasiones, que es el candombe. Hoy en Uruguay tenemos un espectáculo tradicional, una fiesta de música y baile, que son Las Llamadas. Durante todo el año las comparsas se preparan para el carnaval, pasan una prueba de admisión,...
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Cómo comenzar con las RETRO meetings

Posted on by Federico
En este post quiero hablar de uno de los eventos de Scrum más importantes: las RETRO meetings. Estuvimos hablando de esto con Arcadio en la charla del último Encuentro GeneXus, al hablar de cómo el testing podía ser un impulsor de la adopción de una cultura DevOps (tal vez prefieras ver el video para tener la explicación más completa).  Uno de los temas que tocamos ahí...
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Una lección de liderazgo basada en pingüinos

Posted on by Federico
Me apoyo mucho en Vera, nuestra CPO en Abstracta, para cuestiones de liderazgo, resolución de conflictos y otros tipos de cosas. En medio de una de estas cuestiones, Vera logró hacerme reflexionar sobre algo preguntándome si sabía cómo alimentaban sus crías los pingüinos. Yo recordaba, de mis visitas al sur argentino, que los pingüinos suelen tener dos crías, y solo una s...
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No actuar como meseros sino como doctores

Posted on by Federico
En el 2015 fui al Congreso Latinoamericano de Metodologías Ágiles, que se hizo acá en Montevideo. El evento estuvo genial, todas las charlas que asistí, el open space, todo. En particular quería nombrar un concepto que me dejó pensando de una de las charlas que vi, que la dio Ángel Medinilla. No sé si es suyo, sé que hay un chiste asociado a la idea del "café con sardina...
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Los miedos del outsourcing

Posted on by Federico
Muchas veces he escuchado que alguna empresa no quiere tercerizar el testing (o el desarrollo, o alguna otra tarea crítica de su negocio) por miedo a perder el conocimiento, con tal de conservar el conocimiento en la interna de la empresa. ¿Realmente se mitiga ese riesgo con esa estrategia? Hace unos días estuve compartiendo ideas con un amigo, y llegamos a una conclusión que m...
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Validar el entendimiento

Posted on by Federico
¿Qué tan efectivo es preguntar a alguien si entendió? Cuando le pregunto a alguien "¿entendiste?", a lo sumo me va a poder responder si cree haber entendido. Si responde que "no" entonces no entendió, pero si responde que "sí" entonces cree haber entendido, pero nada garantiza que realmente haya entendido. ¿Cómo hago para validar el entendimiento de algo que quiero contar? Esto...
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